MÉTODO DE CLASIFICACIÓN DE PUESTOS

MÉTODO DE VALORACIÓN POR PUNTOS
Este método de evaluación ha sido escogido para nuestro personal por varias razones

1. Permite asignar valores numéricos a cada elemento o aspecto del puesto considerando los rasgos particulares de cada uno
2. Los resultado de dicha valoración se obtiene a través de métodos fáciles de operaciones de suma
3. No requiere la utilización de recursos o presupuesto altos
4. Una vez que se encuentra ya realizado el formato de evaluación es posible aplicar de manera reiterada por lo menos una vez a los seis meses o al año

Este método tiene algunos pasos a considerar
a) Elección de los factores, que en nuestro ha sido cinco, correspondientes a Responsabilidad, Requisitos Mentales, Habilidades Requeridas, Condiciones de Trabajo y Requisitos Físicos
b) Se realiza la ponderación de los factores para cada puesto es decir Gerente Operativo, Vendedor de Auto venta, Mercaderista y Especialista en Gestión de la Calidad
c) Montaje de la escala de puntos
d)Traza la curva salarial
e) Se evalúa los cargos mediante el manual
f) Montaje del manual de Evaluación
g) Se define las franjas salariales

          Elaborado por Johanna Calvache

          Elaborado por Johanna Calvache

       Elaborado por Johanna Calvache

               Elaborado por Johanna Calvache

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